2月28日，集团公司党委委员、副总经理旷光洪到未来城调研指导工作。东南置业董事长祝朝旺、总经理陈晅及其他班子成员和凯里营运中心党委书记邓婷蓝陪同。

旷光洪副总经理在南湖营销中心调研

　　旷光洪副总经理现场调研了未来城建设情况，重点视察了南湖营销中心、智慧社区和A2五星级酒店建设。他说，今天再次到未来城，效果很不一样，看到进度快了、改观大了、品质好了、责任明了，事业保持势头，应当高度肯定。面对重重困难，大家迎难而上，克难攻坚创造出一个个成果、一项项成绩，证明东南置业是一支能征善战的队伍。他强调，转型发展，首先要补齐短板，如何补齐短板?“降成本、提利润”是关键。研究降本增效有多种渠道，深化落实好供给侧结构性改革是最好的渠道。未来城成本降低了、利润提高了、社会效益凸显了、贡献力量变大了，展现出新的面貌、新的作风和新的形象，这就是成功之路。

旷光洪副总经理在智慧社区中心调研

　　旷光洪副总经理对“未来城”建设和经营发展作重要指示，提出三个“牢固树立和落实”要求。第一，牢固树立和落实“五个要有”精神，按照“五个要有”要推动企业发展，紧紧把握“企业要有利润”这个核心点做优、做强、做出亮点。第二，牢固树立和落实“供给侧结构性改革”精神，按照“三去一降一补”五大要求，全面做好成本管控，提升成本管控能力，做优增量、盘活存量、集聚优势拓市场。第三，牢固树立和落实“四个意识”精神，按照“市场大、品质优、服务好”共同利益原则，强化责任担当，主动作为，通过加快项目进度，提高品质品位，创新营销工作，实现自身所做的收入贡献和利润贡献，努力创造集团公司转型发展的一次新跨越、一个新亮点。

　　旷光洪副总经理在未来城社区服务中心调研

　旷光洪副总经理调研未来城A2五星级酒店建设

　　旷光洪副总经理最后对未来城全体领导班子和干部员工志存高远、科学敢闯、团结奋进以及抖擞的精神面貌给予高度赞赏，并衷心希望2017年在集团党委的坚强领导下用党的政治理论指导工作，不断提升执行力，稳中求进，圆满完成未来城各项目标任务。(刘永生)