黄平农商银行召开2026年首季工作部署会 聚力提质增效开新局

　　多彩贵州网讯 1月4日，黄平农商银行召开2026年第一季度工作部署会，全面启动“高质量考核行动”。会议总结回顾了2025年业务发展成效，分析当前机遇与形势，系统部署一季度重点任务，动员全行上下统一思想、凝聚合力，以精准举措推动业务发展提质增效，奋力夺取新年“开门红”。黄平农商银行领导班子、各部门及各支行负责人、客户经理等80余人参会。

　　总结成效，巩固提升

　　会议通报了2025年度高质量考核整体情况，肯定了在省州排名、关键指标达成以及社保卡激活、医保代缴等专项工作上取得的积极进展。会议聚焦持续提升发展效能，明确将进一步强化总行对网点的精准督导，优化网点营销策略，并深化乡镇网点与当地村支“两委”的联动协同，推动走访营销工作更加扎实、高效，全面提升金融服务覆盖面与客户满意度。

　　明确目标，系统谋划

　　会上，黄平农商银行相关负责人对一季度多项核心工作方案进行了深入解读。党委委员、风险总监包兴林详细阐述了风控考核要求，引导全行在稳健经营中提升资产质量；党委委员、副行长金朝锋明确了运营管理考核的精细化指标，着力推动服务标准化与责任落实。会议同步解读了高质量综合考核、外出务工人员金融服务、收单业务拓展及保险中收专项方案，构建了目标清晰、路径明确的一季度行动框架，为各业务条线指明发力方向。

　　压实责任，全力启航

　　黄平农商银行党委副书记、副董事长、行长杨再炳在总结部署中强调，全行要牢固树立高质量发展理念，实现规模、质量与效益的协同增长。他对一季度工作提出四项重点：一是聚焦主业，优化存款结构，加大普惠金融投放，扎实完成资产质量管控目标；二是精准营销，通过开展多层次客户座谈会、落实“当日跟进、三日回访、七日闭环”服务机制，深耕“八大重点”客群；三是统筹推动社保卡、收单商户、银保联动等重点业务发展；四是筑牢合规底线，夯实贷款“三查”，完善风险处置机制。

　　杨再炳要求，各网点要切实履行主体责任，加强部门协同。中后台要强化保障支持，全行严格执行“周通报、月考核”督导机制，以务实作风和高效执行，确保一季度各项任务圆满完成，为全年高质量发展奠定坚实基础。